市南、市北、四方、李滄、嶗山區(qū)人民政府，市政府有關部門：
　　《青島市自來水一戶一表改造工程實施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，望認真組織實施。

青島市自來水一戶一表改造工程實施方案

　　為滿足社會發(fā)展和人民群眾生活水平日益提高的需求，推進我市自來水一戶一表改造工程順利實施，特制定本方案。
　　一、工作原則
　　市民自愿與政府推行相結合，新舊住宅分開，新房新政策、舊房分步走，以成套單元式住宅為突破口，先易后難，逐步推開。
　　二、工作任務
　　目前，市區(qū)具備一戶一表改造條件的30萬戶左右(不含二次供水住宅)，已改造80737戶，剩余22萬戶左右，計劃用3年時間完成改造。
　　三、技術標準
　　采用水表不出戶、人工入戶抄表的技術方案：
　　1拆除原戶內(nèi)管道，在原位置敷設符合國家標準的新型、環(huán)保管材；
　　2水表安裝在戶內(nèi)，采用符合《中華人民共和國強制檢定的工作計量器具鑒定管理辦法》規(guī)定的水表作為法定計量器具。
　　四、組織領導和宣傳發(fā)動
　　為切實加強對此項工作的組織領導，成立青島市自來水一戶一表改造工程領導小組(以下簡稱市領導小組，名單附后)，辦公室設在市市政公用局，全面負責改造工程的組織實施。
　　各區(qū)相應設立一戶一表改造工程領導機構，接受市領導小組的領導和業(yè)務指導，業(yè)務上與項目法人單位密切配合，協(xié)調、指導所屬各街道(社區(qū))辦事處、物業(yè)公司、居(家)委會等單位和部門開展工作，主要負責本區(qū)范圍內(nèi)的群眾工作、宣傳動員工作、前期基礎情況調查和申報登記工作、水費清繳和改造費收取等工作。
　　要充分重視宣傳發(fā)動工作，通過各新聞媒體采取多種形式，廣泛宣傳一戶一表改造工作，為改造工程的實施創(chuàng)造良好的氛圍。
　　五、資金籌措及管理
　　市領導小組辦公室負責協(xié)調、調度資金的運作，確保資金到位。每戶改造費用約1000元(以最終測算為準)，總投資約22億元。居民戶每戶交納300元，市財力分兩年每年定額補助2000萬元，仙家寨水廠資產(chǎn)變現(xiàn)資金5000萬元，其余部分由供水企業(yè)自籌解決。政府補助資金(含水廠變現(xiàn)資金)，由市領導小組辦公室按月提供改造完工戶數(shù)驗收清單，市財政按每戶補助400元標準撥付。項目法人要加強資金管理，設立專門賬戶，?？顚Ｓ?，按“收支兩條線”的原則進行管理；施工管理費用、稅費、宣傳費用及相關費用納入工程成本；做好成本控制，制定工程費用標準，定期結算。
　　六、工程實施
　　工程采用項目法人負責制。市海潤自來水集團有限公司擔任該工程的項目法人，全面履行質量、進度、投資、安全控制和工程聯(lián)絡、協(xié)調、宣傳動員職責，承擔項目部分資金籌措、貸款償還、資產(chǎn)運營和保值增值工作。要通過公開招標確定工程施工單位、監(jiān)理單位和主要材料供應廠商。公開改造方案和服務標準，自覺接受廣大市民和社會各界的監(jiān)督。設立專門服務熱線和監(jiān)督電話，及時解決用戶需求，確保服務質量。
　　自來水一戶一表改造工作涉及千家萬戶，工作面廣、難度大，各有關部門要密切配合，相互協(xié)作，堅持為群眾辦實事，充分挖掘現(xiàn)有潛力，調動各方面積極性，共同推動此項工作順利進行。

附件：

青島市自來水一戶一表改造工程領導小組成員名單

　　組長：夏耕　市長
　　副組長：羅永明　副市長
　　　　　　王寶琪　市長助理
　　成　員：王愛國　市建委主任
　　　　　　劉明君　市發(fā)改委主任
　　　　　　徐鎮(zhèn)綏　市財政局局長
　　　　　　宋　力　市物價局局長
　　　　　　張文市　市政公用局局長
　　　　　　王海濤　市政府新聞辦主任
　　　　　　李眾民　市南區(qū)區(qū)長
　　　　　　王建祥　市北區(qū)區(qū)長
　　　　　　卞建軍　四方區(qū)區(qū)長
　　　　　　王作安　李滄區(qū)區(qū)長
　　　　　　王為達　嶗山區(qū)區(qū)長
　　領導小組辦公室設在市市政公用局，由張文兼任辦公室主任。

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